Журналы для тех, кто выбирает успех!
Отдел продаж: 8(017) 342-57-00
Отдел маркетинга:8(029) 534-10-32
Отдел рекламы: 8(017) 342-57-00

АНОНС

Журнал №1, 2011

Тема: Снижаем себестоимость.

В условиях формирования рыночной экономики большое значение имеет эффективная организация производства. Только детальное изучение производственной и коммерческой деятельности объекта позволят вскрыть резервы снижения себестоимости.

Осенью 2010 года был издан Указ Президента Республики Беларусь, отменяющий право правительства определять состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). При этом организациям дали право самостоятельно определять методологию формирования себестоимости продукции. В справочнике вы найдете самую оперативную информацию, все нюансы, вступившего в силу Указа.

 

В справочнике рассмотрены вопросы калькулирования себестоимости, составления плановой калькуляции, методы группировки затрат, а также пути их сокращения с практическими примерами.

В справочнике приведены практические способы сокращения затрат организации, таких как материальные затраты, затраты на персонал, накладные расходы.

Раздел I Включаем затраты в себестоимость

1.1.Что в основе

1.2.Сырье и материалы

1.3.Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера

1.4.Возвратные отходы

1.5.Топливо и энергия на технологические цели

1.6.Основная заработная плата производственных рабочих

1.7.Дополнительная заработная плата производственных рабочих

1.8.Налоги, отчисления в бюджет и внебюджетные фонды, местным органам власти

1.9.Расходы на подготовку и освоение производства

1.10.        Амортизация инструментов и приспособлений целевого назначения

1.11.        Общепроизводственные расходы

1.12.        Общехозяйственные расходы

1.13.        Прочие производственные расходы

1.14.        Расходы на реализацию товаров (работ, услуг)

1.15.        А как у них? Российский опыт

 

Раздел II Снижаем затраты в себестоимости

2.1.            Направления снижения затрат

2.2.            Снижаем материальные затраты

2.3.            Снижаем затраты на персонал

2.3.1.      Структурирование затрат на персонал

2.3.2.      Сокращаем затраты путем сокращения персонала

2.3.3.      Эксплуатация

2.3.4.      Получение возможности использования

2.3.5.      Поддержание готовности

2.3.6.      Рабочее место

2.4.            Снижаем накладные расходы

2.4.1.      Сокращаем общепроизводственные расходы

2.4.2.      Сокращаем общехозяйственные расходы

2.5.            Оптимизация затрат на предприятии через использование мест возникновения затрат

 

 

«1»  2  3  4
ООО "Промкомплекс" © 2010
разработка сайта - TANIX